Metode Assessment Center

November 1, 2023 Biro Psikologi Solutiva

Metode Assessment Center – Assessment Center merupakan proses melakukan penilaian, evaluasi serta pengambilan keputusan yang didasarkan pada aspek-aspek yang diukur dengan mengintegrasikan berbagai metode dan alat yang telah distandarisasi untuk mencapai tujuan tertentu.

Assessment Center juga dapat berarti evaluasi perilaku individu yang terintegrasi dengan menggunakan berbagai teknik.

Teknik-teknik tersebut dirancang untuk mengukur potensi maupun kompetensi yang dibutuhkan individu untuk dapat berhasil dalam pekerjaan.

Alasan mengapa Assessment Center dibutuhkan:

Aptitude, Knowledge, bahkan Personality Test dirasa kurang dapat memprediksi kesuksesan.
Sering terjadi bias.
Mengupayakan untuk mendapat contoh perilaku dari karakteristik mendasar yang menentukan kesuksesan seseorang.
Dipercaya merupakan metode yang praktis, konsisten, serta legal, karena akurat, adil dan setara.

Metode Assessment Center Solutiva

Assessment Center di Biro Psikologi PT Solutiva Consulting Indonesia bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien, dapat dipertanggungjawabkan, tidak dapat dipengaruhi (independen) serta hasilnya dapat diandalkan.

Berikut ini beberapa metode yang diterapkan dalam Assessment Center Solutiva Consulting, kami juga bisa menyesuaikan metode sesuai kebutuhan klien.

1. Wawancara Terstruktur

Metode ini dilakukan dengan menggunakan panduan wawancara terstruktur yang telah disusun berbasis kompetensi yang ditargetkan. Terdapat sejumlah aturan yang mengikat dalam pelaksanaan menggunakan metode wawancara terstruktur.

Hal-hal yang ingin digali melalui metode ini memiliki fokus pada upaya untuk mendapatkan informasi terkait perilaku asesi (individu yang menjalankan asesmen).

2. Simulasi Interaksi (Role play)

Pada metode ini data yang dikumpulkan berupa reaksi yang muncul dari asesi terhadap situasi interaksi tertentu. Situasi dipilih menyesuaikan dengan jenis pekerjaan asesi.

Pada saat simulasi berlangsung, roleplayer akan memberikan informasi tambahan, sebagai upaya agar asesi memiliki kesempatan untuk menampilkan perilaku tertentu.

3. Simulasi Tugas Berpikir (in-basket, Business Strategic Plan, Problem Analysis, Presentation, Leaderless Group Discussion)

Metode ini digunakan dengan tujuan agar asesi dapat memvisualisasikan proses berpikir yang dialami. Sama seperti metode Simulasi Interaksi, pada metode ini asesi juga akan dihadapkan pada sejumlah situasi yang akan disesuaikan dengan jenis pekerjaan mereka.

Perbedaan simulasi ini dengan Simulasi Interaksi adalah, pada metode ini tidak ada informasi tambahan yang diberikan kepada asesi ketika proses simulasi sudah berlangsung sampai dengan berakhir.